Collection-Strategy-Negotia

Collection Strategy & Negotiation for Non-financial Company

Tingkat penjualan yang tinggi tidak akan berarti apa-apa jika tidak terjadi collection. Sementara itu collection membutuhkan keahlian yang berbeda dengan receivable management. Strategy pendekatan yang “ampuh” adalah dengan pendekatan service, dimana perusahaan More »

Tax-Planning-Dec-2009

Training Pajak: Manajemen Risiko Perpajakan

Tax Planning saja tidak cukup, Anda membutuhkan Strategi Meningkatkan Nilai Perusahaan Melalui Optimalisasi Manajemen Risiko Perpajakan! Perpajakan korporasi jika tidak dikelola dengan optimal dapat menimbulkan risiko yang berdampak serius terhadap kelangsungan usaha More »

dltc

Hello Professionals!

This is valuable information for you, particularly who are aware that training is the main tool for self development and your career development. Through training, you will also be able to improve More »

BP302-1005

Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management

Membahas secara integral dan komprehensip pengelolaan risiko kredit, piutang dan penagihannya dilengkapi dengan berbagai (100+) template dokumen yang dibutuhkan. Kualitas penjualan dapat dikatakan baik apabila penjualan tersebut dapat menghasilkan cash (ter-collect). Penjualan More »

Training Finance Jakarta

Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

Pelatihan 2 hari akan membahas secara menyeluruh mulai dari tanggungjawab dan peran seorang professional supervisor collection, teknik negosiasi, hingga bagaimana dapat mengelola tim collector secara effective dan effisien untuk mencapai target perusahaan. More »

Training for Banking Operation

Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Peran seorang collector sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan dalam penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan More »

1

Tax Accounting & Fiscal Reconciliation

Meningkatkan kemampuan peserta untuk memenuhi kewajiban perusahaan dalam melakukan penyesuaian laporan keuangan komersial untuk kepentingan perpajakan. Dari segi akuntansi, pedoman penyusunan laporan keuangan diatur oleh Standar Akuntansi Keuangan, sedangkan dalam hal perhitungan More »

Training Indonesia

Derivatives Accounting & Tax

Pelatihan dua hari ini akan membahas secara mendalam transaksi derivatives dan keterkaitannya dengan sistim akuntansi serta perpajakan. Tujuan Pelatihan Memahami derivatives products implikasi dari sisi accouinting baik terhadap financial reporting maupun management More »

Organizing and Managing Accounts Payable

…Latest Proven Technique and Accepted Best Practice… Pelatihan dua hari yang padat dan menyeluruh ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja account payable, baik tingkat keakurasaian, kecepatan maupun ketepatan proses dengan mengaplikasikan best practice More »

Training Financial Modeling

Modern Financial Modeling

Modern financial modeling adalah pelatihan selama dua hari yang secara khusus didesain bagi para staff professional, manager dan leader di perusahaan yang secara langsung maupun tidak terlibat dalam proses pembuatan strategic planning. More »

Managing Liabilities, Liquidity & Cash

Bagaimana Mengelola Liabilitas dan Likuiditas Serta Kas Perusahaan Dalam Rangka Menghadapi Risiko Krisis Keuangan dan Ekonomi Secara Umum Sudah banyak perusahaan yang mengalami krisis, karena gagal mengelola liquidity dan liabilities-nya. Perusahaan tersebut More »

Creative Cash Flow Reporting

Menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap More »

Skill4BeginAud-Apr-10

Skills for the Beginning Auditors

Untuk menjadi auditor yang sukses, dasar  pengetahuan yang kuat dan pemahaman dasar keterampilan audit sangatlah penting. Dengan program ini, auditor baru, seperti juga non-auditor yang bertanggung jawab dalam pengendalian internal, dapat mempelajari More »

Collection Strategy & Negotiation for Non-financial Company

Collection-Strategy-Negotia

Tingkat penjualan yang tinggi tidak akan berarti apa-apa jika tidak terjadi collection. Sementara itu collection membutuhkan keahlian yang berbeda dengan receivable management. Strategy pendekatan yang “ampuh” adalah dengan pendekatan service, dimana perusahaan tetap mencoba mempertahankan hubungan baik yang telah terbina selama ini. Bagaimana strategy-nya? dan bagaimana pula implementasinya? Serta teknik negosiasi yang efektif.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai strategy collection
  • Mempelajari teknik menyusun prosedur dan kebijakan collection yang efektif dan efisien
  • Bagaimana tingkat tawar-menawar dapat mempengaruhi strategy dan proses collection
  • Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Collection Manager/Officer
  • Finance Manager/Officer
  • Accounting Manager/Officer
  • Financial Controler
  • Internal Controler


Pokok-Pokok Bahasan

  1. Nature dari Credit terms
    • Credit terms dari sudut pandang persaingan usaha
    • Credit terms dari sudut pandang keuangan perusahaan
    • Credit terms dari sudut pandang industry
  2. Pemetaan karakteristik customer dan kepentingan strategy perusahaan
    • Memahami customer preference
    • Memahami buyer preference
    • Menentukan level of bargaining power
  3. Strategy dalam collection
    • Hubungan antara strategy penjualan dan strategy collection
    • Collection Goals, Strategy dan Process
  4. Kebijakan dan prosedur collection
  5. Teknik dalam meningkatkan efisiensi dalam proses collection
    • Teknik collection dengan menggunakan telepon
    • Teknik collection dengan menggunakan surat
    • Teknik collection dengan kunjungan
  6. Aspek hukum yang perlu diperhatikan
  7. Memahami jenis karakter customer dan teknik menghadapinya
    • Type customer dalam membayar kewajiban
    • Teknik menghadapi customer dengan berbagai macam karakkter
    • Memahami mengapa customer mengatakan ”tidak”
  8. Enam langkah efektif dalam melakukan penagihan
    • Tahapan penagihan yang efektif
    • Menghadapi keberatan customer
  9. Negotiation Skills for Collection
    • Dasar keberhasilan negosiasi
    • Persiapan negosiasi
    • Proses negosiasi
    • Memahami dan menindaklanjuti respon customer
    • Menyampaikan pesan dengan efektif

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

Training Pajak: Manajemen Risiko Perpajakan

Tax-Planning-Dec-2009

Tax Planning saja tidak cukup, Anda membutuhkan Strategi Meningkatkan Nilai Perusahaan Melalui Optimalisasi Manajemen Risiko Perpajakan!

Perpajakan korporasi jika tidak dikelola dengan optimal dapat menimbulkan risiko yang berdampak serius terhadap kelangsungan usaha korporat.
Risiko yang ditimbulkan dari aspek perpajakan tidak saja berdampak pada risiko keuangan namun dapat meluas menjadi risiko reputasi, risiko operasional, risiko bisnis dan pada akhirnya jika tidak dapat dilakukan mitigasi dengan optimal dapat berdampak serius terhadap kelangsungan usaha/hidup perusahaan.
Terkuaknya kasus Gayus Tambunan (GT) semakin menyadarkan kita bahwa pajak memiliki dampak yang sangat serius jika risiko perpajakan tidak dikelola dengan baik. Ada moto yang cukup menarik berkaitan dengan perpajakan dan korporat ini: “Pajak bukanlah segalanya, tetapi jika terlilit urusan pajak segalanya akan menjadi sulit”
Optimalisasi manajemen risiko perpajakan dapat membebaskan korporat dari lilitan urusan pajak, karena semua risiko perpajakan akan diantisipasi dan dapat dideteksi secara dini. Kalaupun terjadi risiko akan dapat dilakukan mitigasi untuk menghindari/mengurangi dampak yang lebih serius dari risiko yang timbul dari perpajakan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Dengan pengelolaan risiko perpajakan korporat yang optimal, diharapkan :

  • Upsize Risk  atau risiko tidak tercapainya benefit/manfaat keuntungan dari aspek perpajakan bagi korporat dapat dikelola sehingga manfaat pajak yang diharapkan untuk meningkatkan nilai korporat dapat tercapai
  • Downsize Risk  atau risiko buruk dari perpajakan yang merugikan korporat, dapat dihindari/dikurangi seminimal mungkin dan jika terjadi risiko tersebut dapat dilakukan mitigasi, sehingga sisa risiko (residual risk) yang timbul tidak berdampak signifikan terhadap kelangsungan usaha korporat.

Tax Planning yang sampai saat ini menjadi sandaran utama untuk mengefisienkan beban pajak ternyata tidak cukup untuk menjawab perkembangan  dunia bisnis dan perpajakan yang terus berkembang sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada di lingkungannya. Diperlukan perpaduan Tax Planning dan Tax Risk Management untuk lebih mengoptimalkan upaya-upaya meningkatkan nilai perusahaan, dan itulah tujuan utama pelatihan ini.

POKOK-POKOK BAHASAN

  • Perpajakan dan Manajemen Risiko:  Tanggung Jawab atas Kegagalan Korporat  Memenuhi Kewajiban Perpajakan
  • Manajemen Risiko PPh Badan
  • Manajemen Risiko PPh Pasal 21 & Withholding Tax
  • Manajemen Risiko PPN
  • Manajemen Risiko Menghadapi Pemeriksaan Pajak
  • Manajemen Risiko Menghadapi Proses Keberatan
  • Manajemen Risiko Menghadapi Proses Banding dan PK
  • Manajemen Risiko Berkaitan dengan Transaksi Hubungan Istimewa ( Transfer Pricing, Akusisi dan Merger)

TARGET PESERTA:

  • Tax Manager, Department Head of Risk Management, Department Head of Internal Audit, Finance Accounting Manager, Finance Director, dan yang berminat mendalami optimalisasi manajemen risiko perpajakan

METODE PELATIHAN:

  • Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

INSTRUKTUR PELATIHAN:

  • Heru R. Hadi, Ak., CPA, CRMP, BKP. (Managing Partner HRP Consulting) dan Team
    Beliau adalah seorang Akuntan yang berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Konsultan Pajak (bersertifikat C) serta memiliki sertifikat Risk Management Professional.

JADWAL ANDA:

  • October 17-18, 2011 – Jakarta Puri Denpasar Hotel (atau hotel lainnya). Jadwal lainnya silahkan Call -021-5201801

INVESTASI ANDA:

  • Rp.4.000.000,00 > Rp.3.000.000,00/Peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi)

FASILITAS:

  • Gandaan Materi (Hard Copy & Soft Copy), Sertifikat, Tas Seminar, Makan Siang, Snack 2x selama pelatihan, dan Souvenir.

INFORMASI & REGISTRASI:

ITMP Indonesia

  • Address: Patra Office Tower Suite 1718, 17th Floor
    Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
    Jakarta 12950
  • Tel: 021-5201801
    Fax: 021-5207195
    Email: itmp.indonesia@gmail.com
  • Untuk mendownload form pendaftaran silahkan klik Registration Form ITMP

Hello Professionals!

dltc

This is valuable information for you, particularly who are aware that training is the main tool for self development and your career development. Through training, you will also be able to improve the quality of work and even better quality of life. Success is always for you.

Effective Collection for Supervisor in Banking & Leasing Companies

Training Finance Jakarta

Pelatihan 2 hari akan membahas secara menyeluruh mulai dari tanggungjawab dan peran seorang professional supervisor collection, teknik negosiasi, hingga bagaimana dapat mengelola tim collector secara effective dan effisien untuk mencapai target perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan supervisor bidang collection dalam mengorganisasikan pekerjaan demi meningkatkan efektifitas dan produktifitas collection
  • Membekali peserta dengan ketrampilan-ketrampilan yang memadai untuk seorang supervisor bidang collection

Metode Pelatihan

  • Pelatihan 2  hari ini akan dilaksanakan dengan system kelas, role play, studi kasus dan group discussion

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Staf senior dan supervisor bidang collection pada perbankan dan lembaga-lembaga keuangan lainnya seperti leasing, dan sebagainya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Collection Negotiation
    Mengetahui langkah langkah negosiasi yang dilakukan di bagihan penagihan. Perilaku yang harus dipilih pada saat melakukan negosiasi juga mempelajari apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam bernegosiasi dengan Customer.
  2. Effective Collection Calls
    Mengetahui proses komunikasi melalui hubungan telepon, apa yang perlu di persiapkan sebelum melakukan telepon, mempelajari bagaimana caranya menguasai pembicaraan dan mengatasi keberatan atau alasan Customer. Memahami apa yang harus dilakukan kolektor untuk mendapatkan komitmen Customer sebelum pembicaraan selesai
  3. Capacity Planning
    Mempelajari bagaimana caranya menambah ataupun mengurangi jumlah kolektor yang dibutuhkan untuk mengerjakan suatu portofolio supaya portofolio tersebut bisa dikerjakan sesuai dengan strategi collection yang telah ditentukan.
  4. Recovery Collection
    Mengetahui komponen komponen apa saja yang ada di Unit Recovery, bagaimana mengelola portofolio yang telah hapus bukukan ( Write Off ), bagaimana cara mengerjakan portofolio tersebut supaya mendapatkan hasil yang maksimal.
  5. Managing Collector Productivity & Effectiveness
    Merupakan pedoman bagi Supervisor untuk memimpin anak buahnya, jenis pekerjaan apa saja yang perlu di ukur performanya untuk mengetahui keberhasilan seorang kolektor. Mengetahui tanda tanda negatif apa saja yang perlu diketahui untuk menghindari produktifitas yang tidak baik.

Related Topics:
BP-1101»Strategic Planning for Banking
BP-1102»Best Practice Accounting For Banks
BP-1103»Effective Collection Training for Collector in Banking
BP-1104»Effective Collection for Supervisor in Banking
BP-1105»Selling Techniques for Banking Products

Informasi & Registrasi:

Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Training for Banking Operation

Peran seorang collector sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan dalam penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll, para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan 2  hari ini akan dilaksanakan dengan system kelas, role play, studi kasus dan group discussion

Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan fungsi collection menjadi lebih baik
  • Membekali peserta dengan best practices collection yang sesuai perkembangan dan tantangan bisnis masa kini
  • Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu menyusun dan menjalankan tools penagihan secara lebih efektif dan produktif

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Staf collection perbankan dan lembaga-lembaga keuangan lainnya seperti leasing (perusahaan pembiayaan) dan sebagainya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Collection Overview
    Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan
  2. Collection Strategy
    • Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit.
    • Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.
  3. Collection Technique
    • Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.
  4. Collection Tools
    • Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan.
    • Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.
  5. Collection MIS
    • Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut  juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak

Related Topics:
BP-1101»Strategic Planning for Banking
BP-1102»Best Practice Accounting For Banks
BP-1103»Effective Collection Training for Collector in Banking
BP-1104»Effective Collection for Supervisor in Banking
BP-1105»Selling Techniques for Banking Products

Informasi & Registrasi:

Tax Accounting & Fiscal Reconciliation

1

Meningkatkan kemampuan peserta untuk memenuhi kewajiban perusahaan dalam melakukan penyesuaian laporan keuangan komersial untuk kepentingan perpajakan.
Dari segi akuntansi, pedoman penyusunan laporan keuangan diatur oleh Standar Akuntansi Keuangan, sedangkan dalam hal perhitungan pajak yang terhutang menggunakan Peraturan Perpajakan. PSAK sendiri tidak secara spesifik menyentuh perlakuan akuntansi yang berkaitan dengan Peraturan Perpajakan. Sehingga pada akhir periode pelaporan, untuk kepentingan perpajakan, Laporan keuangan komersial harus disesuaikan.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman perbedaan antara PSAK dan Peraturan Perpajakan
  • Memberikan pemahaman atas pengaruh perbedaan tersebut terhadap laporan keuangan
  • Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan, tata cara penghitungan dan tata cara pelaporan PPh Badan (Pajak Penghasilan Perusahaan).
  • Membekali peserta dalam melakukan rekonsiliasi dan penyesuan terhadap perpajakan

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting Dan perpajakan yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang tax accounting yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Subyek pajak penghasilan
  2. Pengertian dan pengakuan penghasilan
  3. Pengertian dan pengakuan biaya-biaya
    o    Yang diperkenankan dan yang tidak diperkenankan (perbedaan tetap dan perbedaan waktu)
    o    Kewajiban pengusaha kena pajak
  4. Kewajiban pembukuan & metode pembukuan
    o    Cash basis & accrual basis
    o    Undang-undang No 10 tahun 1994
  5. Penyusutan fiskal dan amortisasi fiskal
    o    Harta yang dapat/tidak dapat disusutkan
    o    Penentuan harga perolehan
    o    Metode penyusutan fiskal
    o    Perhitungan dan cara pengakuan laba rugi
    o    Penarikan harta berwujud
    o    Menghitung perbedaan waktu dan perbedaan tetap serta tata cara pembukuannya
  6. Penarikan aktiva tetap
    o    Alokasi pajak penghasilan
    o    Kredit pajak
    o    Kompensasi kerugian
    o    Cadangan piutang
  7. Latihan pengisian SPT & Studi Kasus Rekonsiliasi Fiscal

Related Topics:
BP-418»PSAK Standard For Financial Statements
BP-318»Managing Closing Effectively
BP-307»The Statement Of Cash Flow (SCF)
BP-305»Financial Statement Analysis

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Tax Accounting & Fiscal Reconciliation> atau BePRO-seminar420.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com

Derivatives Accounting & Tax

Training Indonesia

Pelatihan dua hari ini akan membahas secara mendalam transaksi derivatives dan keterkaitannya dengan sistim akuntansi serta perpajakan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami derivatives products implikasi dari sisi accouinting baik terhadap financial reporting maupun management
  • Memahami peraturan akuntansi dan perpajakan yang berkaitan dengan derivatives
  • Memahami teknik dalam mengimplementasikan accounting procedures
  • Memahami dan mengelola resiko yang berkaitan dengan transaksi derivatives
  • Memahami market risk dan credit risk

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. External financial accounting
    •    Appropriate accounting method
    •    PSAK mengenai derivative accounting
  2. Derivative products
    •    Accounting for interest rate swap
    o    Definition and methodology
    o    Vanilla swaps, amortizing swaps and forward swap
    o    Valuations
    o    P/l reporting
    •    Financial future, & swaps (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
    •    Accounting for interest rate option (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
    •    Taxation
  3. Security Related Swap
    •    Bonds and derivatives swap
    •    Equity and equity derivatives
    •    Cross currency & foreign currency interest rate swaps
  4. Accounting for embedded derivatives and structured products
    •    Credit derivatives
    •    Equity linked notes
    •    Risk associated with cdo structured
    •    Clns
    •    Asset backed security
  5. Accounting procedures

Related Topics:
BP-420»Tax Accounting & Fiscal Reconciliation
BP-418»PSAK Standard For Financial Statements
BP-419»International Financial Reporting Standard (IFRS)
BP-206»Financial Accounting Analysis and Reporting

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Derivatives Accounting & Tax> atau BePRO-seminar412.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com

Modern Financial Modeling

Training Financial Modeling

Modern financial modeling adalah pelatihan selama dua hari yang secara khusus didesain bagi para staff professional, manager dan leader di perusahaan yang secara langsung maupun tidak terlibat dalam proses pembuatan strategic planning. Para peserta akan diperkenalkan konsep dan aplikasinya terutama dengan menggunakan program Excel serta beberapa critical financial modeling. Para peserta juga akan diperkenalkan dengan beberapa fungsi excel yang sangat berguna dalam pembuatan planning.

Tujuan Pelatihan

  • Mamahami financial modeling
  • Memahami dan mengoptimalkan fungsi Excel yang mempermudah financial modeling
  • Mengaplikasin dalam beberapa kasus financial modeling

Metode Penyajian

  • Para peserta akan difasilitasi dengan computer untuk dapat secara langsung mengaplikasikan excel dalam pembuatan financial model

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Para Staff Professional, Manager, Controller, Director CFO dan CEO yang terlibat dalam proses pembuatan strategic planning

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Basic Principles of Financial Model Construction
    •    Excel Tools for Modeling
    •    Data Tables and Sensitivity Analysis, Goal Seek, Scenario Manager, Solver, Regression Analysis
    •    Random Number Generator
    •    Using Macros for Repetitive Tasks & Financial Functions
    •    Communicating the forecast with data visualization techniques (graphics)
  2. Present and Future Value Models
    •    Examples and Case Studies
  3. Capital Budgeting Models
    •    Discounted vs. Non-discounted Capital Budgeting Models
    •    Payback and Rate of Return & Discounted Payback
    •    Net Present Value and Profitability Index
    •    Internal Rate of Return & Modified Internal Rate of Return
    •    Comprehensive Problem Solving Case Study
  4. Leasing Models
    •    Modeling the Capital vs. Operating Lease
    •    Synthetic and Leveraged Leases
    •    Lease vs. Purchase Model
    •    Comprehensive Problem Solving Case Study
  5. Integrated Sales Driven Monthly Financial Statement Projections
    •    Forecast vs. Projection; AICPA/SAARS Definitions and Requirements
    •    Identifying Key Business Drivers & Documenting Assumptions and Uncertainties
    •    Income Statement Projections & Projecting Revenues based on Key Drivers
    •    Regression Analysis for Fixed and Variable Cost Projections–how to determine expense drivers
    •    Flexible Budgeting with Data Tables and Goal Seek
    •    Projecting Profits with Simulation Tools
    •    Integrated Balance Sheet — Interactive Modeling Applications
    •    Borrowing and Contributed Capital
    •    Fixed Assets and Working Capital
    •    Interactive Statement of Cash Flows from the Balance Sheet and Income Statement
    •    Operating Cash Flow, Cash from (for) Investments, Cash from (for) Financing
    •    Financial Ratios: Modeling to Meet Objectives
    •    Projecting Cash Flows and Borrowing Requirements
    •    Projecting Breakeven with Data Tables and Problem Solver
    •    Optimal Pricing Projections with Data Tables and Problem Solver
  6. Model to Determine the Weighted-Average
    •    After-Tax Cost of Capital After-tax Cost of Debt
    •    Cost of Equity
    •    Beta and Capital Asset Pricing Model
    •    Modeling Your Firm’s Optimal Debt to Equity Ratio: Leveraged vs. De-Leveraged Beta
    •    Modeling Your Firm’s Economic Value Added (EVA)
    •    Arbitrage Pricing Theory Model
    •    Problem Solving Case Study
  7. Valuation Models
    •    Capitalization of Earnings
    •    Discounted Cash Flow: Sensitivity Analysis for Growth and Discount Rates
    •    Option Pricing Models
    •    Price-Earnings Multiple (Example: Public Company Roll-ups)

Related Topics:
BP-218 Advanced Financial Modeling
BP-210 Developing Budget Using MS Excel
BP-106 Business Strategy & Plan: A Comprehensive Approach
BP-216 Budget Control for Operation Develop in Manufacturing Company

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Modern Financial Modeling> atau BePRO-seminar322.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com

Managing Liabilities, Liquidity & Cash

Bagaimana Mengelola Liabilitas dan Likuiditas Serta Kas Perusahaan Dalam Rangka Menghadapi Risiko Krisis Keuangan dan Ekonomi Secara Umum
Sudah banyak perusahaan yang mengalami krisis, karena gagal mengelola liquidity dan liabilities-nya. Perusahaan tersebut biasanya lebih fokus terhadap pencapaian profit atau market share, tetapi mengabaikan liquidity dan liabilities.
Bagaimana mengetahui apakah perusahaan memiliki permasalahan liquidity dan liabilities? Bagaimana cara menganalisa dan bagaimana pula cara mengelolanya? Jawabannya itulah yang akan dibahas pada pelatihan dua hari ini.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami arti penting liabilities dan liquidity management dari kasus-kasus perusahaan besar
  • Memahami teknik aplikatif dalam menganalisa, mendeteksi permasalahan dan mengelola liabilities
  • Memahami keterkaitan operasional dengan liability dan liquidity
  • Memahami teknik aplikatif dalam mengelola cash

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Senior Manager, Finance Manager, Accounting Manager, Finance & Accounting Officer dan peminat lainnya.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. CHALLENGES OF LIABILITIES MANAGEMENT
    a.    Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
    b.    Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
  2. CHALLENGES OF LIABILITIES MANAGEMENT
    a.    Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
    b.    Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
    c.    Case Study : Lucent Technologies, Xerox, and Dot-Coms
  3. LIABILITIES AND DERIVATIVES RISK
  4. REPUTATIONAL AND OPERATIONAL RISK
  5. MANAGING LIABILITIES
    a.    Assets, Liabilities, and the Balance Sheet
    b.    Virtual Balance Sheets and Real-Time Control
    c.    Liquidity Management and the Risk of Default
    d.    Market Liquidity and the Control of Risk
  6. CASH MANAGEMENT
    a.    Cash, Cash Flow, and the Cash Budget
    b.    Cash on Hand, Other Assets, and Outstanding Liabilities
    c.    Cash Management
  7. CREDIT RISK, MARKET RISK & LEVERAGE
    a.    Case Study : Credit Risk, Daewoo, and Technology Companies
    b.    Marking to Market and Marking to Model the Loans Book
    c.    Management Blunders, Runaway Liabilities, and Technical Miscalculations Leading to Panics

Related Topics:
BP-502 Asset and Liability Management
BP-310 Short-Term Financial Management
BP-309 Advanced Corporate Cash Management
BP-602 Enterprise Risk Management Application

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Managing Liabilities, Liquidity & Cash> atau BePRO-seminar321.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com

Creative Cash Flow Reporting

Menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.
Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

Tujuan Pelatihan

  • Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
  • Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
  • Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
  • Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan.
  • Internal Auditor/Controller
  • Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Seeking Sustainable Cash Flow
  2. Structure of the Statement of Cash Flows
  3. Is It Operating or Investing Cash Flow?
  4. Is It Operating or Financing Cash Flow?
  5. Income Taxes and the Statement of Cash Flows
  6. Nonrecurring Sources and Uses of Operating Cash Flow
  7. Measuring Sustainable Operating Cash Flow
  8. Using Operating Cash Flow to Detect Earnings Problems
  9. Analyzing Operating Cash Flow
  10. Understanding Free Cash Flow

Related Topics:
BP-415 Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting
BP-419 International Financial Reporting Standard (IFRS)
BP-601 Fraud Prevention & Detection for Non Auditor
BP-418 PSAK Standard for Financial Statements

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Creative Cash Flow Reporting> atau BePRO-seminar317.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com

Lokakarya Akuntansi Perpajakan | Tax Accounting for SPT 2011

Lokakarya ini diselenggarakan terutama dalam rangka laporan pajak tahunan dan mempersiapkan (merencanakan) pajak untuk tahun berikutnya sesuai aturan-aturan perpajakan terbaru (tax updated).

POKOK-POKOK BAHASAN
Hari Pertama:
  • Akuntansi Pemotongan PPh dan PPN.
  • Peraturan PPN tahun 2010 dan 2011,
  • Mekanisme pemungutan PPN : Daerah Pabean, Kawasan Berikat, Import-Export.
  • Penyerahan terutang/tidak terutang PPN, BKP/bukan BKP, JKP/bukan JKP, Faktur pajak, PM dapat/tidak dapat dikreditkan,Fasilitas PPN, PPN-tidak dipungut, tidak terutang PPN, PPN-dibebaskan, PPN dengan tarip 0 %.
  • Restitusi PPN
  • Studi Kasus PPN & SPT. Masa PPN
  • Tax Treaty, PPh. Ps.26 dan BUT :
  • Withholding Tax : PPh.Ps.21/26, PPh.Ps.23/26, PPh.Ps.4 (2) Final, Pesawat/ Penerbangan, SKB.PPh.Ps.22/23, Overbooking kesalahan memotong pajak, SPT.Masa PPh. Ps.21/26, SPT.Masa PPh.Ps.23/26, Laporan Pemotongan PPh Final.
Hari Kedua:
  • Akuntansi PPh Badan.
  • Rekonsiliasi Laporan Keuangan Fiskal
    • Penghasilan : Objek Pajak, bukan objek pajak, dikenakan PPh-Final.
    • Biaya yang dapat/tidak dapat dikurangkan,
    • R/L Selisih Kurs, kerugian piutang, biaya bunga, promosi, entertainment , sumbangan  yang dapat/tidak dapat dibiayakan dsb.
    • Penyusutan fiskal, keuntungan (kerugian) pengalihan harta, penentuan harga perolehan, sewa guna usaha, pengalihan tanah/bangunan, hibah, setoran modal.
  • Strategi Penghematan Pajak (Tax Planning)
    • Pembukuan WP
    • Perhitungan PPh.Pasal 25 dan SPT Masa PPh Ps.25
    • Tata cara pengurangan PPh-Pasal 25
    • SPT PPh Ps.25
    • Penghasilan tidak teratur
    • Kompensasi Rugi Fiskal
    • Perhitungan PPh Akhir tahun
    • PPh Ps.28 (lebih bayar)
    • PPh Ps.29 (kurang bayar)
    • PPh yang dipotong pihak lain
    • Equaliasi dan rekonsiliasi SPT PPH Tahunan dengan SPT PPN, SPT PPh 21/26, SPT.PPh 23/26
    • Transaksi antara pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa dengan metode: perbandingan harga antara pihak yang independen, harga penjualan kembali, biaya plus, metode lainnya.
PROFESSIONAL INSTRUCTOR
  • Senior Instructor dari Widyaiswara BPLK Depkeu RI dan/atau Konsultan Pajak yang telah berpengalaman luas sebagai instruktur pelatihan perpajakan.
PESERTA
  • Tax Officer / Staf Professional Bidang Perpajakan, Staf Finance Accounting dan yang ingin memahami perpajakan – khususnya yang berkaitan dengan topik bahasan ini – secara lebih spesifik, mendasar, up-to-date  dan lengkap.
JADWAL ANDA
  • December 19-20, 2011 – Jakarta, Patra Office Tower #1710 atau hotel di Jakarta yang akan dikonfirmasikan melalui undangan seminar.
INVESTASI ANDA
  • Rp2.500.000,00/Peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi)
  • Discount 10% untuk peserta yang pernah mengikuti program pelatihan yang diselenggarakan ITMP sebelumnya.
FASILITAS
  • Gandaan Materi (Hard Copy & Soft Copy), Sertifikat, Tas Seminar, Makan Siang, dan Snack 2x selama pelatihan.
INFORMASI & REGISTRASI

ITMP Indonesia

  • Address: Patra Office Tower Suite 1718, 17th Floor
    Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
    Jakarta 12950
  • Tel: 021-5201801
    Fax: 021-5207195
    Email: itmp.indonesia@gmail.com
  • Untuk mendownload form pendaftaran silahkan klik Registration Form ITMP

Unit Cost Analysis n Pricing Strategy for Hospital | Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit

Lembaga Pelatihan & Pengembangan Manajemen Rumah Sakit (LP2MRS) menyelenggarakan pelatihan khusus mengenai perhitungan unit cost rumah sakit dengan menampilkan fasilitator Dokter Hanna Permana Subanegara, MARS yang kondang dan expert di bidang ini.

  • Judul Workshop: Unit Cost Analysis & Pricing Strategy for Hospital
  • Jadwal : 19-21 Desember 2011
  • Lokasi : Holten Golden Gunung Sahari, Jakarta Pusat
  • Web Penyelenggara: www.LP2MRS.com

Informasi lengkapnya silahkan klik “Workshop Unit Cost Analysis & Pricing Strategy for Hospital

Upcoming Training Seminar Event

Untuk melihat daftar pelatihan yang akan berlangsung dalam waktu dekat silahkan klik upcoming training seminar event

How to Support Multiple BOSSES

Apakah Anda memiliki beberapa bos dengan agenda yang berbeda, prioritas, gaya dan harapan – semua bersaing secara bersamaan atas perhatian dan waktu Anda?

Jika Anda melakukannya, Anda tahu itu bisa menjadi skenario sempurna untuk meningkatkan stres, inefisiensi, serta hasil kerja tidak memuaskan. Lokakarya selama dua hari ini didesain khusus untuk para profesional administrasi yang ingin belajar ketrampilan yang berharga untuk tidak hanya berhadapan secara efektif dengan dua atau tiga bos tapi juga menikmati dan memajukan proses pengembangan karir mereka.

Siapa Yang Seharusnya Hadir

  • Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator / supervisor / manajer kantor.

Manfaat Apa Yang akan Andari Peroleh:

  • Memahami bagaimana menghadapi beberapa bos dengan tipe kepribadian yang berbeda
  • Mempelajari bagaimana mengatakan “tidak ” untuk proyek-proyek dan menawarkan solusi, bukan menjadi kewalahan
  • Meningkatkan kesadaran bos Anda tentang tantangan yang anda hadapi – dengan cara diplomatik
  • Temukan peluang sukses ketika menangani beberapa bos
  • Memahami bagaimana menyelaraskan dan memperluas hubungan kerja Anda dengan teman sejawat

Apa Yang akan Andari Pelajari:

  1. Garis besar Tujuan Pembelajaran
    • Membangun Hubungan Kerja Efektif Disesuaikan untuk Kebutuhan Khusus Setiap (Salah satu) Bos Anda
    • Identifikasi Sumber Daya yang Ada untuk Membantu Anda mengelola beberapa boss sekaligus
    • Atur Jadwal Waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
    • Mengelola Prioritas untuk Memaksimalkan Produktivitas Anda Serta Atasan Anda ‘
    • Buat “Manajemen Boss Matrix” untuk Mengelola Preferensi Setiap Boss dan Perbedaan
  2. Memahami Gaya Bos Anda dan Harapannya dalam Bekerja
  3. Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap Bos Anda
  4. Memprioritaskan Mengelola Pekerjaan Atasan Anda ‘
  5. Perencanaan dan Time Manajemen untuk mencapai Harapan Bos Anda ‘
  6. Managing Virtual and Out-of-the-Office Bosses and Situations
  7. Setting dan Sharing Rencana Masa Depan untuk Sukses Anda
    • Sharing dengan peserta lainnya mengenai Cara Anda Mengelola Atasan Anda
    • Membuat Sebuah Rencana Aksi

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <How to Support Multiple BOSSES> atau CareerTrack-309.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Leadership Skills for Women

Wanita menghadapi tantangan yang unik ketika karir mereka bergerak lebih tinggi dalam organisasi mereka. Workshop ini membahas tantangan tersebut dan mengajarkan perempuan bagaimana cara berpikir dan bertindak strategis ketika permintaan rapat pimpinan itu.
Pelatihan ini akan menggabungkan penilaian kepemimpinan individu, experiential learning, dan diskusi tentang kendala-kendala di tempat kerja dengan difasilitasi proses untuk pengembangan profesional dan perencanaan karir.

Siapa yang Harus Hadir?

  • Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya.

Anda akan mempelajari:

  • Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda
  • Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda
  • Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda
  • Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup

Pokok-pokok bahasan:

  1. Kasus bisnis untuk peran kepemimpinan perempuan di abad ke-21
  2. Budaya Organisasi dan dampaknya terhadap kinerja, daya, hubungan, dan perilaku kepemimpinan yang efektif
  3. Nilai-nilai, asumsi, dan tindakan tentang prestasi dan persaingan
  4. Gaya Anda mempengaruhi dan bagaimana hal itu memungkinkan Anda untuk mendapatkan agenda Anda diterima oleh manajemen senior
  5. Pelajaran dari perempuan telah belajar yang memungkinkan mereka untuk dapat dipercaya, menjadi eksekutif yang kuat
  6. Membangun aliansi yang mempromosikan organisasi dan pengetahuan pribadi
  7. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan Karir
  8. Bagaimana mendapatkan umpan balik terhadap kinerja yang berkelanjutan yang mendukung pengembangan kepemimpinan
  9. Bagaimana menyeimbangkan tujuan profesional dan pribadi

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Leadership Skills for Women> atau CareerTrack-412.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

Creative Leadership Workshop

Cara-cara inovatif untuk memotivasi, menggairahkan, dan memicu semangat tim Anda untuk mencapai tujuan mereka.

This is not your ordinary leadership course!

Di era persaingan dan tingginya turbulensi dunia usaha, melahirkan kebutuhan akan “creative leader” yang mampu menjawab tantangan dan mengubah kelemahan menjadi keunggulan. Dan hanya leader yang sejati yang memiliki “creativity, innovation, dan passion” yang akan memperoleh kesempatan meraih sukses.
Pelatihan ini, akan mengajak para professional untuk meningkatkan kemampuan leadership, menjejakan di trak kesuksesan dan meningkatkan produktifitas dan kinerja. Para peserta juga akan terlibat secara aktif dan membuat action plan yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Metode Pelatihan:

  • Pelatihan dengan “lightning-paced” dan “high-energy” ini akan memadukan antara interaktif kelas, role-play dan simulasi yang dibawakan oleh para professional instruktur yang berpengalaman.
  • Action Plan. Para sessi ini peserta akan diajak untuk membuat rencana kerja dalam mengaplikasikan hasil pelatihan di masing-masing perusahaannya.

Siapa yang sebaiknya menjadi peserta?

  • Manager, Supervisor, dan Team Leaders

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Memahami dan membangun “behavior” seorang leader yang sukses.
  2. Leadership Quotient sebagai salah satu kunci sukses seorang leader
  3. Kebutuhan anggota tim terhadap seorang leader – pendekatan “best practice”
  4. Paradigma Modern Leader
  5. Tantangan leader pada saat ini dan kunci suksesnya.
  6. Membangun lingkungan kerja yang saling memiliki trust, respect dan loyalitas
  7. Teknik komunikasi yang memiliki “confidence” dan “power”
  8. Teknik mengutarakan sebuah gagasan dengan cara yang meyakinkan dan menegosiasikannya
  9. Pendekatan psikologis, bahasa tubuh, dan penggunaan kalimat dalam sebuah komunikasi
  10. Membangun kreativitas dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan.
  11. Teknik memotivasi yang efektif dan aplikatif dalam menghadapi tantangan dan permasalahan
  12. Mengelola hubungan baik dengan atasan, tim dan rekan sejawat
  13. Personal Action Plan – rencana yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Creative Leadership Workshop> atau CareerTrack-411.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
    Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

 

Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan dengan biaya rendah. Untuk meyakinkan dapat tercapainya, maka seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang “high achiever”
Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses

Siapa yang menjadi peserta?

  • Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan yang akan dibawakan oleh para instruktur yang berpengalaman ini akan disajikan dalam bentuk kelas yang interaktif, role-play, studi kasus dan experiential learning. Para peserta juga akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan dari hasil pelatihan ini dalam dunia kerjanya nanti.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
  • Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team kerja yang tangguh dan produktif

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Introduction
    • Kunci sukses seorang leader
    • Apa leadership dan leader yang efektif
    • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  2. Structuring Effective Work Design
    • Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
    • Mengoptimalkan struktur tim
    • Mendisain efektif work assignment
    • Membetuk “the winning team”
  3. Challenging Leadership Myths
    • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
    • Leadership conventions
    • Applying quiet leadership skills
  4. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
    • Building Team-Led Effectiveness
    • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
    • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
  5. Forging Your Role As A Leader
    • Mengintregrasikan management dan leadership skill
    • Emotional Intelligent leadership
    • Mengembangkan “servant-leadership” role
  6. Adapting Your Leadership Role to Accommodate Difference
    • Mengembangkan kemampuan dan perspektif leadership
    • Mengelola perbedaan dalam tim dan menjadikan factor keunggulan
    • Membuat model bagi sebuah tim
  7. Building An Environment for Productive Communication
    • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
    • Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
    • Mengelola konflik dalam tim
  8. Planning Your Transition to Successful Leadership
    • Membangun visi bagi tim yang high achiever
    • Matching leadership strategies dan tim
    • Setting performance milestones to evaluate your success

Informasi & Registrasi: