POKOK-POKOK BAHASAN

Hari Pertama:

• Akuntansi Pemotongan PPh dan PPN.
• Peraturan PPN tahun 2010 dan 2011,
• Mekanisme pemungutan PPN : Daerah Pabean, Kawasan Berikat, Import-Export.
• Penyerahan terutang/tidak terutang PPN, BKP/bukan BKP, JKP/bukan JKP, Faktur pajak, PM dapat/tidak dapat dikreditkan,Fasilitas PPN, PPN-tidak dipungut, tidak terutang PPN, PPN-dibebaskan, PPN dengan tarip 0 %.
• Restitusi PPN
• Studi Kasus PPN & SPT. Masa PPN
• Tax Treaty, PPh. Ps.26 dan BUT :
• Withholding Tax : PPh.Ps.21/26, PPh.Ps.23/26, PPh.Ps.4 (2) Final, Pesawat/ Penerbangan, SKB.PPh.Ps.22/23, Overbooking kesalahan memotong pajak, SPT.Masa PPh. Ps.21/26, SPT.Masa PPh.Ps.23/26, Laporan Pemotongan PPh Final.

Hari Kedua:

• Akuntansi PPh Badan.
• Rekonsiliasi Laporan Keuangan Fiskal
  • Penghasilan : Objek Pajak, bukan objek pajak, dikenakan PPh-Final.
  • Biaya yang dapat/tidak dapat dikurangkan,
  • R/L Selisih Kurs, kerugian piutang, biaya bunga, promosi, entertainment , sumbangan  yang dapat/tidak dapat dibiayakan dsb.
  • Penyusutan fiskal, keuntungan (kerugian) pengalihan harta, penentuan harga perolehan, sewa guna usaha, pengalihan tanah/bangunan, hibah, setoran modal.
• Strategi Penghematan Pajak (Tax Planning)
  • Pembukuan WP
  • Perhitungan PPh.Pasal 25 dan SPT Masa PPh Ps.25
  • Tata cara pengurangan PPh-Pasal 25
  • SPT PPh Ps.25
  • Penghasilan tidak teratur
  • Kompensasi Rugi Fiskal
  • Perhitungan PPh Akhir tahun
  • PPh Ps.28 (lebih bayar)
  • PPh Ps.29 (kurang bayar)
  • PPh yang dipotong pihak lain
  • Equaliasi dan rekonsiliasi SPT PPH Tahunan dengan SPT PPN, SPT PPh 21/26, SPT.PPh 23/26
  • Transaksi antara pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa dengan metode: perbandingan harga antara pihak yang independen, harga penjualan kembali, biaya plus, metode lainnya.

PROFESSIONAL INSTRUCTOR

• Senior Instructor dari Widyaiswara BPLK Depkeu RI dan/atau Konsultan Pajak yang telah berpengalaman luas sebagai instruktur pelatihan perpajakan.

PESERTA

• Tax Officer / Staf Professional Bidang Perpajakan, Staf Finance Accounting dan yang ingin memahami perpajakan – khususnya yang berkaitan dengan topik bahasan ini – secara lebih spesifik, mendasar, up-to-date  dan lengkap.

JADWAL ANDA

• December 19-20, 2011 – Jakarta, Patra Office Tower #1710 atau hotel di Jakarta yang akan dikonfirmasikan melalui undangan seminar.

INVESTASI ANDA

• Rp2.500.000,00/Peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi)
• Discount 10% untuk peserta yang pernah mengikuti program pelatihan yang diselenggarakan ITMP sebelumnya.

FASILITAS

• Gandaan Materi (Hard Copy & Soft Copy), Sertifikat, Tas Seminar, Makan Siang, dan Snack 2x selama pelatihan.

INFORMASI & REGISTRASI

ITMP Indonesia

• Address: Patra Office Tower Suite 1718, 17th Floor
  Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
  Jakarta 12950
• Tel: 021-5201801
  Fax: 021-5207195
  Email: itmp.indonesia@gmail.com
• Untuk mendownload form pendaftaran silahkan klik Registration Form ITMP

• Judul Workshop: Unit Cost Analysis & Pricing Strategy for Hospital
• Jadwal : 19-21 Desember 2011
• Lokasi : Holten Golden Gunung Sahari, Jakarta Pusat
• Web Penyelenggara: www.LP2MRS.com

Informasi lengkapnya silahkan klik “Workshop Unit Cost Analysis & Pricing Strategy for Hospital“

Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman mengenai strategy collection
• Mempelajari teknik menyusun prosedur dan kebijakan collection yang efektif dan efisien
• Bagaimana tingkat tawar-menawar dapat mempengaruhi strategy dan proses collection
• Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif.

Siapa yang Menjadi Peserta?

• Collection Manager/Officer
• Finance Manager/Officer
• Accounting Manager/Officer
• Financial Controler
• Internal Controler

Pokok-Pokok Bahasan

1. Nature dari Credit terms
   •    Credit terms dari sudut pandang persaingan usaha
   •    Credit terms dari sudut pandang keuangan perusahaan
   •    Credit terms dari sudut pandang industry
2. Pemetaan karakteristik customer dan kepentingan strategy perusahaan
   •    Memahami customer preference
   •    Memahami buyer preference
   •    Menentukan level of bargaining power
3. Strategy dalam collection
   •    Hubungan antara strategy penjualan dan strategy collection
   •    Collection Goals, Strategy dan Process
4. Kebijakan dan prosedur collection
5. Teknik dalam meningkatkan efisiensi dalam proses collection
   •    Teknik collection dengan menggunakan telepon
   •    Teknik collection dengan menggunakan surat
   •    Teknik collection dengan kunjungan
6. Aspek hukum yang perlu diperhatikan
7. Memahami jenis karakter customer dan teknik menghadapinya
   •    Type customer dalam membayar kewajiban
   •    Teknik menghadapi customer dengan berbagai macam karakkter
   •    Memahami mengapa customer mengatakan ”tidak”
8. Enam langkah efektif dalam melakukan penagihan
   •    Tahapan penagihan yang efektif
   •    Menghadapi keberatan customer
9. Negotiation Skills for Collection
   •    Dasar keberhasilan negosiasi
   •    Persiapan negosiasi
   •    Proses negosiasi
   •    Memahami dan menindaklanjuti respon customer
   •    Menyampaikan pesan dengan efektif

Related Topics:
BP-302 Credit Risk, Receivable & Corporate Collection Management
BP-301 Corporate Cash Management
BP-321 Managing Liabilities, Liquidity & Cash: Balancing Financial Risk
BP-310 Short-Term Financial Management

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Collection Strategy & Negotiation for Non-financial Company> atau BePRO-seminar315.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com

Perpajakan korporasi jika tidak dikelola dengan optimal dapat menimbulkan risiko yang berdampak serius terhadap kelangsungan usaha korporat.
Risiko yang ditimbulkan dari aspek perpajakan tidak saja berdampak pada risiko keuangan namun dapat meluas menjadi risiko reputasi, risiko operasional, risiko bisnis dan pada akhirnya jika tidak dapat dilakukan mitigasi dengan optimal dapat berdampak serius terhadap kelangsungan usaha/hidup perusahaan.
Terkuaknya kasus Gayus Tambunan (GT) semakin menyadarkan kita bahwa pajak memiliki dampak yang sangat serius jika risiko perpajakan tidak dikelola dengan baik. Ada moto yang cukup menarik berkaitan dengan perpajakan dan korporat ini: “Pajak bukanlah segalanya, tetapi jika terlilit urusan pajak segalanya akan menjadi sulit”
Optimalisasi manajemen risiko perpajakan dapat membebaskan korporat dari lilitan urusan pajak, karena semua risiko perpajakan akan diantisipasi dan dapat dideteksi secara dini. Kalaupun terjadi risiko akan dapat dilakukan mitigasi untuk menghindari/mengurangi dampak yang lebih serius dari risiko yang timbul dari perpajakan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Dengan pengelolaan risiko perpajakan korporat yang optimal, diharapkan :

• Upsize Risk  atau risiko tidak tercapainya benefit/manfaat keuntungan dari aspek perpajakan bagi korporat dapat dikelola sehingga manfaat pajak yang diharapkan untuk meningkatkan nilai korporat dapat tercapai
• Downsize Risk  atau risiko buruk dari perpajakan yang merugikan korporat, dapat dihindari/dikurangi seminimal mungkin dan jika terjadi risiko tersebut dapat dilakukan mitigasi, sehingga sisa risiko (residual risk) yang timbul tidak berdampak signifikan terhadap kelangsungan usaha korporat.

Tax Planning yang sampai saat ini menjadi sandaran utama untuk mengefisienkan beban pajak ternyata tidak cukup untuk menjawab perkembangan  dunia bisnis dan perpajakan yang terus berkembang sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada di lingkungannya. Diperlukan perpaduan Tax Planning dan Tax Risk Management untuk lebih mengoptimalkan upaya-upaya meningkatkan nilai perusahaan, dan itulah tujuan utama pelatihan ini.

POKOK-POKOK BAHASAN

• Perpajakan dan Manajemen Risiko:  Tanggung Jawab atas Kegagalan Korporat  Memenuhi Kewajiban Perpajakan
• Manajemen Risiko PPh Badan
• Manajemen Risiko PPh Pasal 21 & Withholding Tax
• Manajemen Risiko PPN
• Manajemen Risiko Menghadapi Pemeriksaan Pajak
• Manajemen Risiko Menghadapi Proses Keberatan
• Manajemen Risiko Menghadapi Proses Banding dan PK
• Manajemen Risiko Berkaitan dengan Transaksi Hubungan Istimewa ( Transfer Pricing, Akusisi dan Merger)

TARGET PESERTA:

• Tax Manager, Department Head of Risk Management, Department Head of Internal Audit, Finance Accounting Manager, Finance Director, dan yang berminat mendalami optimalisasi manajemen risiko perpajakan

METODE PELATIHAN:

• Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

INSTRUKTUR PELATIHAN:

• Heru R. Hadi, Ak., CPA, CRMP, BKP. (Managing Partner HRP Consulting) dan Team
  Beliau adalah seorang Akuntan yang berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Konsultan Pajak (bersertifikat C) serta memiliki sertifikat Risk Management Professional.

JADWAL ANDA:

• October 17-18, 2011 – Jakarta Puri Denpasar Hotel (atau hotel lainnya). Jadwal lainnya silahkan Call -021-5201801
  

INVESTASI ANDA:

• Rp.4.000.000,00 > Rp.3.000.000,00/Peserta (tidak termasuk pajak, akomodasi & transportasi)

FASILITAS:

• Gandaan Materi (Hard Copy & Soft Copy), Sertifikat, Tas Seminar, Makan Siang, Snack 2x selama pelatihan, dan Souvenir.

INFORMASI & REGISTRASI:

ITMP Indonesia

• Address: Patra Office Tower Suite 1718, 17th Floor
  Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
  Jakarta 12950
• Tel: 021-5201801
  Fax: 021-5207195
  Email: itmp.indonesia@gmail.com
• Untuk mendownload form pendaftaran silahkan klik Registration Form ITMP

Jika Anda melakukannya, Anda tahu itu bisa menjadi skenario sempurna untuk meningkatkan stres, inefisiensi, serta hasil kerja tidak memuaskan. Lokakarya selama dua hari ini didesain khusus untuk para profesional administrasi yang ingin belajar ketrampilan yang berharga untuk tidak hanya berhadapan secara efektif dengan dua atau tiga bos tapi juga menikmati dan memajukan proses pengembangan karir mereka.

Siapa Yang Seharusnya Hadir

• Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator / supervisor / manajer kantor.

Manfaat Apa Yang akan Andari Peroleh:

• Memahami bagaimana menghadapi beberapa bos dengan tipe kepribadian yang berbeda
• Mempelajari bagaimana mengatakan “tidak ” untuk proyek-proyek dan menawarkan solusi, bukan menjadi kewalahan
• Meningkatkan kesadaran bos Anda tentang tantangan yang anda hadapi – dengan cara diplomatik
• Temukan peluang sukses ketika menangani beberapa bos
• Memahami bagaimana menyelaraskan dan memperluas hubungan kerja Anda dengan teman sejawat

Apa Yang akan Andari Pelajari:

1. Garis besar Tujuan Pembelajaran
   • Membangun Hubungan Kerja Efektif Disesuaikan untuk Kebutuhan Khusus Setiap (Salah satu) Bos Anda
   • Identifikasi Sumber Daya yang Ada untuk Membantu Anda mengelola beberapa boss sekaligus
   • Atur Jadwal Waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
   • Mengelola Prioritas untuk Memaksimalkan Produktivitas Anda Serta Atasan Anda ‘
   • Buat “Manajemen Boss Matrix” untuk Mengelola Preferensi Setiap Boss dan Perbedaan
2. Memahami Gaya Bos Anda dan Harapannya dalam Bekerja
3. Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap Bos Anda
4. Memprioritaskan Mengelola Pekerjaan Atasan Anda ‘
5. Perencanaan dan Time Manajemen untuk mencapai Harapan Bos Anda ‘
6. Managing Virtual and Out-of-the-Office Bosses and Situations
7. Setting dan Sharing Rencana Masa Depan untuk Sukses Anda
   • Sharing dengan peserta lainnya mengenai Cara Anda Mengelola Atasan Anda
   • Membuat Sebuah Rencana Aksi

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <How to Support Multiple BOSSES> atau CareerTrack-309.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
  Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

Siapa yang Harus Hadir?

• Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya.

Anda akan mempelajari:

• Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda
• Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda
• Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda
• Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup

Pokok-pokok bahasan:

1. Kasus bisnis untuk peran kepemimpinan perempuan di abad ke-21
2. Budaya Organisasi dan dampaknya terhadap kinerja, daya, hubungan, dan perilaku kepemimpinan yang efektif
3. Nilai-nilai, asumsi, dan tindakan tentang prestasi dan persaingan
4. Gaya Anda mempengaruhi dan bagaimana hal itu memungkinkan Anda untuk mendapatkan agenda Anda diterima oleh manajemen senior
5. Pelajaran dari perempuan telah belajar yang memungkinkan mereka untuk dapat dipercaya, menjadi eksekutif yang kuat
6. Membangun aliansi yang mempromosikan organisasi dan pengetahuan pribadi
7. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan Karir
8. Bagaimana mendapatkan umpan balik terhadap kinerja yang berkelanjutan yang mendukung pengembangan kepemimpinan
9. Bagaimana menyeimbangkan tujuan profesional dan pribadi

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Leadership Skills for Women> atau CareerTrack-412.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
  Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

This is not your ordinary leadership course!

Di era persaingan dan tingginya turbulensi dunia usaha, melahirkan kebutuhan akan “creative leader” yang mampu menjawab tantangan dan mengubah kelemahan menjadi keunggulan. Dan hanya leader yang sejati yang memiliki “creativity, innovation, dan passion” yang akan memperoleh kesempatan meraih sukses.
Pelatihan ini, akan mengajak para professional untuk meningkatkan kemampuan leadership, menjejakan di trak kesuksesan dan meningkatkan produktifitas dan kinerja. Para peserta juga akan terlibat secara aktif dan membuat action plan yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Metode Pelatihan:

• Pelatihan dengan “lightning-paced” dan “high-energy” ini akan memadukan antara interaktif kelas, role-play dan simulasi yang dibawakan oleh para professional instruktur yang berpengalaman.

• Action Plan. Para sessi ini peserta akan diajak untuk membuat rencana kerja dalam mengaplikasikan hasil pelatihan di masing-masing perusahaannya.

Siapa yang sebaiknya menjadi peserta?

• Manager, Supervisor, dan Team Leaders

Apa yang akan Anda pelajari?

1. Memahami dan membangun “behavior” seorang leader yang sukses.
2. Leadership Quotient sebagai salah satu kunci sukses seorang leader
3. Kebutuhan anggota tim terhadap seorang leader – pendekatan “best practice”
4. Paradigma Modern Leader
5. Tantangan leader pada saat ini dan kunci suksesnya.
6. Membangun lingkungan kerja yang saling memiliki trust, respect dan loyalitas
7. Teknik komunikasi yang memiliki “confidence” dan “power”
8. Teknik mengutarakan sebuah gagasan dengan cara yang meyakinkan dan menegosiasikannya
9. Pendekatan psikologis, bahasa tubuh, dan penggunaan kalimat dalam sebuah komunikasi
10. Membangun kreativitas dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan.
11. Teknik memotivasi yang efektif dan aplikatif dalam menghadapi tantangan dan permasalahan
12. Mengelola hubungan baik dengan atasan, tim dan rekan sejawat
13. Personal Action Plan – rencana yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Creative Leadership Workshop> atau CareerTrack-411.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
  Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com

Siapa yang menjadi peserta?

• Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

Metode Pelatihan

• Pelatihan yang akan dibawakan oleh para instruktur yang berpengalaman ini akan disajikan dalam bentuk kelas yang interaktif, role-play, studi kasus dan experiential learning. Para peserta juga akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan dari hasil pelatihan ini dalam dunia kerjanya nanti.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

• Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
• Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team kerja yang tangguh dan produktif

Apa yang akan Anda Pelajari:

1. Introduction
   • Kunci sukses seorang leader
   • Apa leadership dan leader yang efektif
   • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
2. Structuring Effective Work Design
   • Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
   • Mengoptimalkan struktur tim
   • Mendisain efektif work assignment
   • Membetuk “the winning team”
3. Challenging Leadership Myths
   • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
   • Leadership conventions
   • Applying quiet leadership skills
4. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
   • Building Team-Led Effectiveness
   • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
   • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
5. Forging Your Role As A Leader
   • Mengintregrasikan management dan leadership skill
   • Emotional Intelligent leadership
   • Mengembangkan “servant-leadership” role
6. Adapting Your Leadership Role to Accommodate Difference
   • Mengembangkan kemampuan dan perspektif leadership
   • Mengelola perbedaan dalam tim dan menjadikan factor keunggulan
   • Membuat model bagi sebuah tim
7. Building An Environment for Productive Communication
   • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
   • Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
   • Mengelola konflik dalam tim
8. Planning Your Transition to Successful Leadership
   • Membangun visi bagi tim yang high achiever
   • Matching leadership strategies dan tim
   • Setting performance milestones to evaluate your success

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Leadership Skills: Building Success Through Teamwork> atau CareerTrack-410.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627, 021-7073-3816 Fax: 021-5207195 atau
  Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com